Para ser un emprendedor de éxito se necesita contar con varias habilidades. Una de ellas es saber gestionar equipos de forma eficaz.
Y es que seguramente hayas empezado a trabajar por tu cuenta, teniendo que encargarte de todas las fases de tu proyecto. Pero, a medida que has ido avanzando con tu negocio, tu equipo ha ido creciendo contigo.
Ha llegado el momento de emplear un liderazgo efectivo. Ya sea porque trabajas en colaboración junto a otros profesionales independientes o porque tienes empleados, aquí descubrirás cómo gestionar equipos.
El liderazgo se tiene que basar en una dinámica grupal. Pero ¿cómo se crea? A continuación, te traemos las 10 claves que te ayudarán a gestionar equipos cualificados y creativos. Y todo sin caer en las imposiciones y el control.
Los miembros del equipo necesitan tener clara cuál es la misión y los objetivos que hay que alcanzar. Trazar metas conjuntas ayudará a que se genere una misión compartida, en la que todos deberán trabajar en paralelo. Además, cada miembro del equipo podrá tener, al mismo tiempo, responsabilidades y roles diferentes.
Como responsable de cohesionar el equipo de trabajo, debes procurar que todos tengan claros sus objetivos. También es importante que estén conformes con las pautas de actuación para conseguirlos.
Si estás acostumbrado a trabajar solo, esta habilidad puede costarte un poco. Sin embargo, delegar te ayudará a hacer crecer tu negocio. ¿Por qué? Sencillamente porque podrás destinar tu tiempo a tareas más prioritarias y provechosas para tu negocio.
Delegar ciertas responsabilidades en tus profesionales les hará ver tu confianza en ellos. Y estarás usando de forma óptima el tiempo de tus empleados o colaboradores.
Escuchar a la gente te permitirá aprender mucho. Conoce sus necesidades, su forma de pensar y demuéstrales que los tienes en cuenta. Tendrás una panorámica real de las capacidades de los miembros de tu equipo.
Esto te permitirá aprovechar lo mejor de cada uno y ellos entenderán que su opinión cuenta en el equipo del que forman parte, algo sumamente positivo.
Los seres humanos no estamos diseñados para ser buenos en todo. Por eso, conocer las fortalezas de tu equipo te permitirá asignar tareas en base a lo que necesita cada uno. Asimismo, cuando alguien se equivoque o necesite ayuda, trabaja junto a él para que pueda hacerlo bien la próxima vez.
No veas a tus empleados o colaboradores como simplemente eso. Intenta esforzarte en conocerlos personalmente. Una simple pregunta como ¿Qué tal estás? o ¿Necesitas ayuda? te acercará a tu equipo más de lo que crees. Recuerda que si ellos están a gusto, todo saldrá mejor.
Aunque no siempre sale todo como queremos, nunca te debes dejar llevar por el miedo al fracaso. Podrían percibirlo los miembros de tu equipo. Si los resultados no han cumplido con las expectativas, comunica de forma constructiva y con resignación cómo actuaréis la próxima vez para mejorar.
Como responsable del equipo debes comunicar los resultados cuando no son buenos, pero también debes felicitarlos en sus éxitos. Reconocer los esfuerzos de tu equipo ayudará en su motivación e ilusión por alcanzar los objetivos del proyecto.
Más información: 3 claves para crear tu equipo comercialal
No exijas comportamientos o formas de trabajar que no aplicas. Para conseguir que tu equipo dé el 100% en el proyecto, debes ser un ejemplo para él.
Gestionar personas es una habilidad indiscutiblemente necesaria para llevar adelante un proyecto. Sin embargo, saber cómo gestionar tu tiempo y el de los miembros de tu equipo también es un criterio indispensable.
Como responsable, debes ser bueno planificando tareas y conociendo perfectamente qué es prioritario y qué es urgente.
Más información: Técnicas para gestionar mejor tu tiempo
Para generar un ambiente colectivo positivo, debes dejar a tu equipo exponer sus ideas y opiniones de forma proactiva. Esto mejorará las relaciones humanas, de trabajo y contribuirá a fomentar la ambición del conjunto. ¡Es más fácil alcanzar el éxito con un equipo feliz y motivado!
Más información:
Si, como agente inmobiliario, te estás planteando avanzar profesionalmente y abrir un negocio inmobiliario por tu cuenta, necesitas saber cuáles son las licencias que debes tramitar y qué requisitos fiscales o legales debes cumplir para convertirte en asesor inmobiliario independiente. Cabe destacar que, aunque el procedimiento legal de abrir una agencia inmobiliaria es bastante sencillo […]
Muchos agentes inmobiliarios con experiencia se plantean la posibilidad de abrir un negocio MLM en el sector inmobiliario, con el fin de aumentar sus oportunidades para recibir mayores ingresos y reducir la inversión mínima para lanzar su proyecto personal. Sin embargo, es común que estos profesionales se hagan la clásica pregunta: ¿es arriesgada la estructura […]
El Marketing Multinivel se aplica con éxito en multitud de mercados. Y el de la vivienda no es una excepción, ya que esta fórmula ayuda enormemente a potenciar un negocio inmobiliario. De hecho, podríamos decir que una estrategia empresarial basada en el Marketing en Red ofrece numerosas ventajas a los asesores inmobiliarios, como la posibilidad […]
El Multi Level Marketing es popularmente conocido por ser un modelo de negocio basado en las redes de vendedores o distribuidores. Gracias a las ventajas del MLM, esta fórmula ha ganado mucha popularidad en los últimos años. Las empresas que utilizan el MLM comercializan sus productos o servicios a través de profesionales independientes, quienes gestionan […]
Network Marketing, Marketing Multinivel, MLM… Seguro que has oído hablar de las distintas formas de referirse a un mismo modelo de negocio: el Marketing de Red. Se trata de una fórmula de emprendimiento que consiste en la creación de una red propia para la distribución de productos o servicios, un modelo disruptivo que representa una […]
Una red de asesores inmobiliarios puede marcar una gran diferencia en el éxito de quienes desean emprender en el sector inmobiliario. No es lo mismo iniciar un negocio por cuenta propia desde cero, que hacerlo de la mano de una red inmobiliaria. Y es que esta opción destaca por las herramientas, acompañamiento, apoyo y facilidades […]
En un mundo donde la búsqueda de la libertad financiera y la construcción de un patrimonio personal son metas compartidas por muchos, el marketing multinivel, también conocido como MLM, ha surgido como una vía única para alcanzar estos objetivos. Descubre, a continuación, qué es el patrimonio personal, cómo puede maximizarse gracias al marketing de red […]
¿Has oído hablar del marketing de red? Actualmente hay muchas empresas que a través del multilevel marketing permiten a miles de profesionales abrirse su propio camino en diferentes sectores y tener éxito en el MLM. Y es que el marketing de red es un fascinante modelo que ofrece la oportunidad de abrir un negocio propio […]
Apostar por un negocio MLM (también conocido como Multi Level Marketing o Marketing Multinivel) puede requerir cierto esfuerzo pero, al mismo tiempo, presentar importantes beneficios. Si has llegado hasta aquí es porque quizás te estés preguntando si estás hecho para el marketing de red. Descubre a continuación qué es el MLM, qué habilidades se necesitan […]
Las empresas multinivel son aquellas que han decidido implementar el marketing de red o MLM como modelo de negocio para la comercialización de productos y servicios a través de una red de distribuidores. Sigue leyendo para entender cuál es el funcionamiento de este modelo colaborativo de ventas y descubre qué beneficios laborales y económicos te […]
El Multi Level Marketing, también conocido como MLM por sus siglas y marketing multinivel en español, es un modelo de negocio que se basa en las redes de vendedores o distribuidores. Estos reciben comisiones según las ventas realizadas y, adicionalmente, tienen la posibilidad de potenciar sus ingresos al crear su propia red de distribución. Es […]
El último informe sobre emprendimiento de GEM España 2022-2023 sigue evidenciando el crecimiento de la actividad emprendedora en el país. Tal y como recoge, el 9,4% de la población española tiene intención de emprender en los próximos tres años, el porcentaje más alto desde 2012. Y, si bien es cierto que el sector inmobiliario es […]